Focus in de keten

Dit essay richt zich op de politieke dynamiek achter de beleidsvorming en de gevolgen daarvan voor de uitvoerbaarheid van beleid. Waarom maakt de inbreng van de politiek de beleidsvorming en de uitvoering in Nederland zo ingewikkeld? 

Een gedragen scenarioverkenning naar de toekomst van de publieke dienstverlening in 2035. Per scenario bekijken we de mix van mensen, middelen en technologie en welke keuzes daarvoor nodig zijn. Het perspectief van burgers en ondernemers is een belangrijk element in de scenario’s.

In dit onderzoek wordt ingegaan op de problemen en crises die wordengevormd door factoren zoals overstromingen, economische achteruitgang,criminaliteit en onveiligheid. Ondanks deze uitdagende omstandighedenzijn er grote successen geboekt in de drie geanalyseerde projecten: Ruimtevoor de Rivier, Brainport Eindhoven en de Zorg- en Veiligheidshuizen

Een systematisch onderzoek naar de werkzame bestanddelen van cases van succesvol bestuur. Denk aan beleidstrajecten, programma’s en projecten, hervormingen, innovatieprocessen en samenwerkingsverbanden. 

Een analyse waarmee inzicht wordt verkregen in de ontwikkeling van berichten over uitvoering in de media door de jaren heen.

In hoeverre zijn overheidsorganisaties op afstand responsief aan de samenleving? In dit periodiek terugkerende onderzoek wordt dit in kaart gebracht. 

Er zijn drie factoren die loyale tegenspraak mogelijk belemmeren. In dit onderzoek worden deze factoren voor de Nederlandse context verkend. En wordt bekeken wat er nodig is om belemmeringen te minimaliseren.

Voor dieper inzicht in waarom loyale tegenspraak onder druk lijkt te staan en hoe het geborgd kan worden, wordt onderzoek uitgevoerd vanuit een internationaal en historisch comparatief perspectief. 

Aan de hand van enkele concrete beleidscasussen wordt in beeld gebracht hoe complexe wet- en regelgeving in de praktijk wordt uitgevoerd. Ook is er aandacht voor de wijze waarop deze regelgeving tot stand is gekomen.

Dit project schetst een beeld van de leefwereld van uitvoeringsmanagers. Het moet leiden tot een gelaagd beeld van de aard van leidinggeven dat verder reikt dan een losse serie portretten.